L'hébergement est le cinquième. La compensation n'en est pas un. Voici les quatre qui passent avant, et qui se décident tous en amont du code.
La plupart des démarches d'éco-conception numérique commencent par l'hébergement : serveurs, centres de données, électricité verte. C'est le poste le plus facile à mesurer, celui pour lequel un fournisseur vous envoie un chiffre sur demande. C'est aussi le plus petit.
Selon l'étude ADEME-Arcep sur l'empreinte environnementale du numérique en France, les terminaux représentaient entre 64 % et 92 % de l'empreinte du numérique selon l'indicateur retenu dans l'édition de janvier 2022 (communiqué de l'Arcep, 19 janvier 2022) ; l'actualisation de janvier 2025, qui compte les centres de données situés à l'étranger, ramène cette part à 50 % de l'empreinte carbone, contre 46 % pour les centres de données (Next, 17 janvier 2025) — et cette part vient très majoritairement de leur fabrication, pas de leur consommation électrique en usage.
La conséquence est directe, et contre-intuitive pour une équipe produit :
Le levier le plus puissant n'est pas votre serveur. C'est de ne pas pousser vos utilisateurs à changer d'appareil.
Un service qui tourne encore correctement sur un téléphone de six ans fait davantage pour son empreinte que n'importe quelle optimisation d'hébergement. Et cette décision-là n'appartient pas à l'équipe technique : elle appartient à l'équipe produit, qui choisit la version minimale supportée, la lourdeur du parcours et le socle technique.
| Rang | Levier | Qui décide | Coût de mise en œuvre |
|---|---|---|---|
| 1 | Ne pas faire la fonctionnalité | Produit | négatif (on économise) |
| 2 | Ne pas exclure les vieux terminaux | Produit + Tech | faible à moyen |
| 3 | Réduire le poids des médias et des données | Design + Tech | faible |
| 4 | Simplifier le parcours (moins d'écrans, moins de requêtes) | Produit + Design | faible |
| 5 | Optimiser l'architecture et l'hébergement | Tech | moyen à élevé |
| 6 | Compenser | personne, ce n'est pas un levier | — |
Trois choses se lisent dans cette colonne « qui décide ». Les quatre premiers rangs sont majoritairement entre les mains de l'équipe produit et de l'équipe design. Le rang qui mobilise le plus de compétences techniques, le plus de budget et le plus de temps est aussi celui qui pèse le moins. Et le rang 1 est le seul dont le coût est négatif : ne pas construire libère des jours-homme.
D'où le principe qui commande tout le reste :
La fonctionnalité qu'on n'implémente pas est la seule dont l'impact est nul.
Tout le reste n'est que réduction à la marge. Aucun développeur ne peut optimiser une fonctionnalité qui n'aurait pas dû exister.
La compensation ne réduit pas l'empreinte du service : elle l'achète ailleurs. Ce n'est pas une provocation, c'est une définition. Si elle est proposée en comité comme la réponse au sujet, c'est le signal que les rangs 1 à 5 n'ont pas été travaillés. Mélanger réduction et compensation dans une même communication expose par ailleurs à une critique de greenwashing parfaitement fondée.
À poser en affinage, avant d'engager un développement. Compter cinq minutes. Si la réponse à la première est faible, les sept autres sont sans objet.
Ces huit questions sont publiques et réutilisables librement. Elles existent aussi sous forme d'auto-diagnostic : huit questions, quatre minutes, un score sur 100 et les deux leviers par lesquels commencer.
Pour les rangs qui se mesurent — le poids d'un parcours, ses requêtes, ses dépendances tierces —, le scanner d'éco-conception relève ces chiffres sur n'importe quelle page publique et les classe sur un barème sur 20.
Le référentiel général de l'écoconception des services numériques existe, il est public, il est gratuit et il est bon. Version 2 publiée le 17 mai 2024 par l'Arcep et l'Arcom, en lien avec l'ADEME : 78 critères, chacun avec sa fiche pratique, sur trois niveaux de priorisation.
Cette page ne le remplace pas et ne le paraphrase pas. Le RGESN est construit pour permettre un audit de conformité. Un chef de produit qui doit trancher en quinze minutes dans un affinage de sprint ne fait pas un audit à 78 critères : il a besoin de savoir lesquels comptent vraiment et dans quel ordre. C'est exactement ce que la hiérarchie ci-dessus lui donne — et ce pour quoi elle ne prétend à rien d'autre.
Kit à 29 € : prix net, TVA non applicable, article 293 B du CGI. Conditions de vente. Kit rédigé avec un agent d’IA.
Cette page est un repère d'aide à l'arbitrage produit. Elle ne constitue ni un audit de conformité, ni un avis juridique. Pour une démarche de conformité formelle, référez-vous directement au RGESN et à ses fiches pratiques.
Générer un critère environnemental et son barème de notation pour une consultation numérique